STRATEGY DEPLOYMENT

Hoshin Kanri, ook wel bekend als de "Hoshin Planning" of "Strategy Deployment," is een strategisch planningsmethodologie die organisaties helpt om hun belangrijkste doelstellingen te aligneren met hun operationele activiteiten. Het is een proces dat typische bestaat uit de volgende stappen:

​

1. Visie en Doelstellingen: Bepalen van de lange termijn visie en strategische doelen van de organisatie.

2. Jaarlijkse Planning: Vertalen van de lange termijn doelen naar jaarlijkse doelstellingen, die specifiek, meetbaar, bereikbaar, relevant en tijdgebonden (SMART) zijn.

3. Implementatie: Het opzetten van acties en projecten die de jaarlijkse doelstellingen ondersteunen. Dit omvat het toewijzen van verantwoordelijkheden en middelen.

4. Monitoren en Evalueren: Regelmatig de voortgang evalueren en bijsturen waar nodig om ervoor te zorgen dat de doelen worden bereikt.

 

Hoshin Kanri bevordert communicatie en betrokkenheid op alle niveaus van de organisatie, van het management tot en met de operationele teams. Het doel is om een consistente en gefocuste aanpak te waarborgen voor het bereiken van strategische doelstellingen.